Beshe Cosmetics Co., Ltd میں 5S مینجمنٹ کلچر

ترتیب:

Seiri ایک جگہ میں تمام اشیاء کے ذریعے چھانٹ رہا ہے اور جگہ سے تمام غیر ضروری اشیاء کو ہٹا رہا ہے.

مقاصد:

غیر ضروری اشیاء کی تعداد کو کم کرکے کسی شے کی تلاش میں وقت کے ضیاع کو کم کریں۔

غیر ضروری اشیاء سے خلفشار کے امکانات کو کم کریں۔

معائنہ کو آسان بنائیں۔

دستیاب، مفید جگہ کی مقدار میں اضافہ کریں۔

رکاوٹوں کو ختم کرکے حفاظت میں اضافہ کریں۔

سیٹن:

Seiton کام کی جگہ پر اپنے کام کو پورا کرنے کے لیے تمام ضروری اشیاء کو بہترین جگہ پر رکھ رہا ہے۔

مقصد:

ورک فلو کو ہموار اور آسان بنائیں۔

کھڑا:

Seiso کام کی جگہ، ٹولز اور مشینری کو مستقل بنیادوں پر جھاڑو یا صفائی اور معائنہ کر رہا ہے۔

مقاصد:

پیداوار کے عمل کی کارکردگی اور حفاظت کو بہتر بناتا ہے، فضلہ کو کم کرتا ہے، غلطیوں اور نقائص کو روکتا ہے۔

کام کی جگہ کو محفوظ اور کام کرنے میں آسان رکھیں۔

کام کی جگہ کو صاف ستھرا رکھیں اور وہاں کام کرنے میں خوش ہوں۔

جگہ پر ہونے پر، ماحول سے واقف نہ ہونے والے کو 5 سیکنڈ میں 15 میٹر (50 فٹ) کے اندر کسی بھی مسئلے کا پتہ لگانے کے قابل ہونا چاہیے۔

SEIKETSU:

Seiketsu کام کی جگہ کو ترتیب دینے، ترتیب دینے اور صاف کرنے کے لیے استعمال ہونے والے عمل کو معیاری بنانا ہے۔

مقصد:

پہلے تین 'S' طریقوں کی تکرار کو یقینی بنانے کے لیے طریقہ کار اور نظام الاوقات قائم کریں۔

شٹسوکے:

Shitsuke یا برقرار رکھنا کارکنوں کے خود نظم و ضبط کے ذریعہ تیار کردہ عمل ہے۔ نیز ترجمہ کرتا ہے "بغیر بتائے کرو"۔

مقصد:

یقینی بنائیں کہ 5S نقطہ نظر کی پیروی کی گئی ہے۔

آئیے مل کر کام کرنے کا زیادہ منظم اور موثر ماحول پیدا کریں اور کمپنی کی مستحکم ترقی میں اپنا حصہ ڈالیں۔